Os pilares que fizeram a CCLi Consultoria Linguística conquistar o destaque nacional no MPE Brasil e o Prêmio Nacional de Inovação.
Mergulhando nos pilares, você poderá se inspirar por um caso real compartilhado pelo fundador que viveu na pele todos os desafios que enfrentamos para conseguirmos inovar e desenvolver um ambiente favorável à inovação. É um grande diferencial poder falar sobre inovação com alguém que além de ser apaixonado por educação, empreendedorismo e inovação, aplica no seu dia-a-dia tudo o que compartilha. Com certeza é uma forma de se inspirar a fazer uma autorreflexão sobre o seu próprio papel dentro do desenvolvimento da cultura inovadora humanizada em sua vida e na empresa em que atua.
Os pilares formam a bússola da cultura inovadora humanizada. Eles são analisados sequencialmente para ajudar no desenvolvimento das forças internas propulsoras da cultura inovadora. Eles são divididos em duas dimensões, a interna e a externa.
Tudo começa pelo porquê fazemos o que fazemos. Para conseguirmos viabilizar os resultados desejados com a inovação, é importante entendermos sobretudo porque devemos inovar e porque a empresa em que trabalhamos existe no mercado para que conectemos esse porquê ao resultado final.
A liderança tem como principal desafio garantir que o propósito da empresa esteja sempre vivo no dia-a-dia e que faça parte da sua cultura, ou seja, o jeito que fazemos o que fazemos em nosso negócio está diretamente conectado com nossa entrega de valor, facilitando, assim, que todo e qualquer alinhamento dentro da empresa para buscar os resultados sejam orientados ao seu propósito.
Com o propósito bem definido e uma liderança capaz de disseminá-lo na empresa, é importante formar uma equipe com valores convergentes aos do negócio e com as competências necessárias para ajudar nessa entrega do propósito. A equipe é que faz a empresa e que garante seus resultados, inclusive nas inovações. É um dos pilares essenciais e fecha a dimensão interna dos pilares.
É o pilar de transição do interno para o externo e, por isso, é dividido em 3 tipos: a) o ambiente psicológico que está diretamente conectado ao pilar pessoas que o antecede; b) o ambiente físico e c) o ambiente externo. O ambiente como um todo é fundamental para que a cultura possa se materializar na prática e que a inovação possa fazer parte da vida das pessoas da empresa.
É o pilar que organiza o jeito que as coisas acontecem na empresa. Vale ressaltar que, como todos os demais pilares, ele é diretamente vinculado aos seus anteriores. Assim, a visão é a de que os processos devem ser capazes de garantir coordenadas práticas para o que deve ser feito para que o propósito possa ser entregue pelas pessoas que fazem parte do ambiente da empresa. Essa é a força deste pilar que é fundamental para garantir os resultados.
É o último, mas não menos importante, de todos os pilares. Só é inovação uma ação que provoca um impacto direto nos resultados do negócio. Esse pilar é fundamental para garantir a sustentabilidade da empresa e dar força à sua cultura de inovação.
Será uma manhã de muito conteúdo e networking!
O evento contará com palestras curtas no estilo do Ted Talks de especialistas com seus respectivos temas de trabalho. Todos receberão o exemplar do novo livro com a compra do ingresso. Também estará disponível a venda do primeiro livro no pacote combo para quem tiver interesse.
Daniel Rodrigues, anfitrião do evento, conduz todo o evento em torno do tema principal da Cultura Inovadora Humanizada na Prática. E recebe os especialistas: Diogo Tadei, Ana Carnelossi, Cecília Negrini, Carlos Caldeira, Gabriela Imbernom, Mariana Carnelossi, Adriana Neves, André Ceron, Guilherme Constancio e Kleber Zumioti.
O criador do framework Cultura Inovadora Humanizada
Fundou a CCLi Consultoria Linguística há 18 anos, sendo pioneiro em um modelo de negócios disruptivo, introduzindo no mercado o conceito de consultoria linguística. Com a CCLi, ganhou premiações importantes como o MPE Brasil em Inovação, em Responsabilidade Social e em Educação, o Prêmio Nacional de Inovação (PNI) além do certificado do Great Place to Work, reforçando o foco do negócio em gestão e resultados. Para Daniel, a inovação sempre foi essencial para o crescimento. Esse mesmo olhar o fez enxergar a potência em novos negócios, se tornando fundador do Pólen Hub, que é um Hub de Inovação com foco no segmento educacional e sócio do Cegente Educação Corporativa. Daniel também é Sócio-mentor do Personal Educa, da Aptitude e da Leitura Veloz. Como mentor, além de atuar em seus negócios, Daniel participa dos programas da InovAtiva com mentorias para startups.
Esse livro tem como objetivo compartilhar na prática a forma que a CCLi Consultoria Linguística estruturou sua cultura de inovação humanizada que a fez conquistar o destaque nacional no MPE Brasil e o Prêmio Nacional de Inovação. Nele, são descritos cada um dos 6 pilares da cultura inovadora humanizada: propósito, liderança, pessoas, ambiente, processos e resultados.
Depois do sucesso do seu primeiro livro “Cultura Inovadora Humanizada”, Daniel Rodrigues lança seu segundo livro para trazer a visão prática de especialistas que contribuíram de alguma forma para o seu próprio desenvolvimento em cada um dos 6 pilares: Propósito, Liderança, Pessoas, Ambiente, Processos e Resultado. Cada pilar conta com 3 artigos escritos por especialistas diferentes trazendo dicas práticas e casos reais de ações que nos ajudam a desenvolver e a fortalecer cada um dos pilares da cultura inovadora humanizada.
Depois do sucesso do seu primeiro livro “Cultura Inovadora Humanizada”, Daniel Rodrigues lança seu segundo livro para trazer a visão prática de especialistas que contribuíram de alguma forma para o seu próprio desenvolvimento em cada um dos 6 pilares: Propósito, Liderança, Pessoas, Ambiente, Processos e Resultado. Cada pilar conta com 3 artigos escritos por especialistas diferentes trazendo dicas práticas e casos reais de ações que nos ajudam a desenvolver e a fortalecer cada um dos pilares da cultura inovadora humanizada.
Com o curso Cultura Inovadora Humanizada, você vai aprender como aplicar e estabelecer um conjunto de práticas para os processos internos e externos de sua empresa criando uma cultura forte, orientada a resultados.
10 sessões de mentoria estratégica com foco no resultado para implementar ou fortalecer os pilares da Cultura Inovadora Humanizada em sua empresa.
Com um amplo repertório no mundo dos negócios e em especial no mercado da educação, em suas palestras, Daniel compartilha os desafios que o levaram a construir um framework potente e inovador que levou sua empresa a ganhar prêmios de inovação. Daniel também compartilha sua experiência como sócio e mentor de empresas.
Com um amplo repertório no mundo dos negócios e em especial no mercado da educação, em suas palestras, Daniel compartilha os desafios que o levaram a construir um framework potente e inovador que levou sua empresa a ganhar prêmios de inovação. Daniel também compartilha sua experiência como sócio e mentor de empresas.
Com a metodologia premiada com o MPE Brasil e Prêmio Nacional de inovação. Condição especial para você que é conectado com o tema inovação, acesse o botão abaixo e resgate um presente do Daniel.
O que a mídia tem falado sobre o tema Cultura Inovadora Humanizada
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